El camino del Elder.

Acompañamos personas y organizaciones en sus procesos de cambio

Un equipo de consultores facilitadores, especializados en acompañar a personas, equipos y organizaciones en su camino hacia una mayor conciencia (elderazgo)

Aportamos herramientas para diseñar las organizaciones como sistemas vivos, para mejorar y facilitar sus procesos de equipo y para poner las personas en primer lugar.

Te acompañamos en tu proceso de cambio, te ayudamos a ganar conciencia de tu poder y a utilizarlo en un liderazgo consciente, facilitador y transformativo (elderazgo)

Destacados.

Artículos recientes, proyectos actuales y próximos eventos

  • Algunos estudiosos (1) definen la mente como el proceso de regulación del flujo de información y energía que recorre todo sistema vivo. Puesto que la regulación autónoma de este flujo es una característica de todos los sistemas vivos, podemos concluir que todos ellos tienen mente, o mejor dicho, llevan a cabo procesos que pueden considerarse

  • Como seres sociales, los seres humanos estamos en constante relación con otros seres humanos. En nuestras relaciones más cercanas (familia, amigos, parejas…) solemos buscar una serie de cualidades que nos indican que la relación que mantenemos es saludable. Si dejamos de detectar esas cualidades, es probable que queramos tomar distancia, disminuir la energía que invertimos

  • El papel del liderazgo en organizaciones vivas El papel tradicional del liderazgo en un equipo u organización consiste en dirigir, coordinar, apoyar y motivar a sus miembros en la consecución de sus objetivos compartidos, adaptándose a diferentes situaciones y contextos. Está principalmente orientado a hacer avanzar el equipo u organización hacia un destino conocido y predecible,

Raquel Lázaro

Matia Fundazioa
Directora de Cultura y Desarrollo de Liderazgo

El Camino del Elder nos aporta una mirada novedosa de cómo funcionan los grupos, qué procesos los atraviesan, qué habilidades podemos entrenar para manejarnos mejor en estos espacios grupales, y convertirlos en espacios seguros en los que indagar y tomar decisiones sobre los temas que nos afectan, pudiendo incluir la diversidad y explorar las emociones, tensiones y conflictos que surgen en este camino de transformación.

Oier Araiztegi

Ulma Handling Systems
Presidente del Consejo Rector

He vivido el acompañamiento del CdE como esa pausa necesaria para poner encima de la mesa los aspectos que queremos trabajar en relación a la transformacion social y reflexionar de manera sosegada. Creo que el CdE nos ha ayudado a dejar a un lado nuestras prisas del día a día, sobre todo por su capacidad para recoger toda la información del día y presentarla de una manera clara y concisa, tanto al final de las reuniones para irnos con los mismos mensajes, como al inicio de las mismas para ubicarnos fácilmente en el tema.

Ion Lezeta

Instituto de Estudios Cooperativos de la Universidad de Mondragón
Miembro de Lanki

De la colaboración con el CdE me ha impactado de manera muy positiva la capacidad de sus miembros para participar desde la escucha en la fase de colaboración inicial.dar una respuesta adecuada a las necesidades del proyecto y aportar claridad en los procedimientos de trabajo y realizar un análisis profundo de los procesos grupales y proponer medidas para aumentar la efectividad grupal.

Mercè Botella

Som Connexió
Socia Fundadora

"Después de la sesión vemos dos niveles de beneficios: A nivel individual hay una persona que se sumergió completamente en la lectura de la Comunicación No Violenta que además, ha tenido efectos sobre el resto del equipo. A nivel grupal nos es útil recuperar lo que aprendimos ya que es un referente compartido y nos ayuda a poner orden en momentos de malestar y conflicto."

Sara Delgado Mínguez

Ajuntament del Prat de Llobregat
Técnica en Ocupación y Desarrollo Local

"Iniciamos la colaboración con el Camino del Élder por recomendación de Oscar Rando de Gats y ya hemos hecho tres ediciones de la formación para entidades de economía social con ellos. Con las sesiones, se han reforzado las competencias transversales como la comunicación intra e interpersonal, la gestión del conflicto, el trabajo en equipo,... que son esenciales cuando el día a día se trabaja con decisiones consensuadas y democràticas."

El Camino del Elder.

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